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회사생활/커리어

기업 규모별 평균 진급 연차와 커리어 전략

작성2025.08.17
조회46

안녕하세요, 사람인 커리어 멘토로 활동 중인

6년 차 콘텐츠 마케터 공젼입니다.


많은 직장인들이 회사를 선택할 때 가장 궁금해하는 것 중 하나가 바로 “승진 속도”입니다.

같은 연차라도 회사 규모에 따라 진급 시기와 경력 곡선이 크게 달라질 수 있죠.


오늘은 대기업, 중견기업, 중소기업별 평균 진급 연차 특징을 정리하고,

승진보다 더 중요한 커리어 성장 포인트에 대해서도 함께 이야기해보겠습니다!



1. 대기업 – 체계적이지만 정체 구간이 있다

대기업은 직급 체계와 평가 제도가 가장 명확합니다.

연차·성과·승진 TO가 등급제로 관리되며, 직급별 역할도 뚜렷하게 구분됩니다.


사원 → 대리 : 3~5년

대리 → 과장 : 3~5년

과장 → 차장 : 4~6년

차장 → 부장 : 5~7년

부장 → 임원 : TO에 따라 다르며 보통 40대 후반~50대 초반


다만, 과장~차장 구간에서 진급 정체가 많이 발생합니다.

워낙 인원이 많고, TO가 한정적이기 때문이죠.



2. 중견기업 – 빠른 승진 가능성, 하지만 체계는 약하다

중견기업은 대기업보다 빠르게 승진할 수 있는 기회가 열려 있습니다.

성과와 능력에 따라 조기 승진도 가능하지만, 반대로 체계적인 직급 제도가 없는 경우도 많습니다.


사원 → 대리 : 2~4년

대리 → 과장 : 2~4년

과장 → 차장 : 3~5년

차장 → 부장 : 4~6년

부장 → 임원 : 보통 40대 중반~50대 초반


즉, ‘개인 성과’와 ‘조직 상황’에 따라 진급 속도가 크게 달라질 수 있다는 특징이 있습니다.



3. 중소기업 – 성과 중심, 빠른 승진 가능

중소기업은 성과와 역할 중심으로 돌아가기 때문에,

빠른 승진이 가능하며 직급 체계가 단순한 경우가 많습니다.


사원 → 대리 : 1~3년

대리 → 과장 : 2~3년

과장 → 차장 : 3~4년

차장 → 부장 : 3~5년

부장 → 임원 : 성과에 따라 유동적 (30대 후반~40대 초반 가능)


일부 기업은 부장 이상 직급이 없는 경우도 있습니다.

대신 성과를 인정받으면 나이에 비해 빠르게 관리자·임원 포지션으로 올라갈 수도 있습니다.



📌 승진보다 중요한 것: ‘역할 확장’

많은 분들이 승진 속도에 집중하지만,

사실 커리어 성장에서 더 중요한 건 “어떤 역할과 경험을 쌓았는가”입니다.


같은 직급이라도

• 담당 프로젝트의 크기

• 책임 범위

• 의사결정 권한

이런 요소에 따라 경험의 질은 크게 달라집니다.

진급은 결국 ‘결과’일 뿐, 본질적인 성장은 역할 확장에서 나옵니다.



✅ 정리

대기업: 체계적이지만 정체 구간 존재

중견기업: 빠른 승진 가능, 다만 체계 부족

중소기업: 성과 중심, 빠른 성장 가능


커리어를 계획할 때는 단순히 “몇 년 차에 승진할 수 있나”보다,

“이 회사에서 어떤 역할과 경험을 얻을 수 있는가”를 기준으로 판단하는 게 훨씬 현명합니다.



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